ERP项目组是应公司ERP系统上线需要而成立的一支团队，2012年7月5日公司ERP项目启动会议的召开标志着这一团队的正式成立。成立伊始，项目组仅有6名成员，在各级领导的支持下，与各单位的关键用户密切配合，克服重重困难完成了公司380多条流程的制作、优化、修改工作和表单、文档目录、人员信息的收集工作。随着后台搭建工作的展开，项目组的规模因北京、煤矿技术力量的加入得以壮大。周密的计划、严格的工作要求、平均每天11个小时的工作时间，为各项工作的如期推进提供了保障。在这个工作区间，项目工作和北京工作兼顾、加班加点精心策划、精密组织各项工作的梁总，被我们戏称“不着家”的每天最后一个下班的侯哥，结婚3天就进组的马成林，刚毕业却拼命积极的苗鋆烨，工作积极主动、努力钻研业务知识的郭亚楠，业务精湛、竭力为客户服务的泛微专家孙尧全、冯浩，还有吴友斌、王志军、贾小亮、崔宇超都成为这个团队的一道风景，鼓舞着这个团队攻破一项项重任。功夫不负有心人，在9月中旬，项目组与各单位的关键用户、集团办公室、人力资源部共同努力如期完成了系统上线所需的流程搭建、流程测试、表单制作、门户建设、信息导入、文档目录搭建、7场公共培训等多项任务，保证了OA系统的按计划上线。ERP系统上线是融汇通集团发展道路上的一块里程碑，集团的各级领导、关键用户、ERP项目组的每位成员则是这块里程碑下的一方基石，用自己的辛勤和汗水为融汇通的美好未来贡献了自己的一份力量。