为进一步加强集团体系化建设，拓展人力资源管理思路，自今年8月起，集团人力资源管理中心分批次组织各业务单元人资经理、各模块人资经理赴山东天安集团、华晟荣煤业、联盛集团、霍尔辛赫煤业及王家峪煤业等优秀同行企业进行对标交流学习。

通过本次对标交流学习，交流双方从各自业务角度出发，针对人才招聘及培养、人才梯队建设、绩效考核实操、薪酬结构、规范用工管理等方面进行了深入的探讨与交流，为双方今后进一步提升人力资源管理水平奠定了良好的基础。

对标学习结束后，人力资源管理中心将以此次学习为契机，从以下两方面进行改进：

一、结合集团实际工作，充分借鉴先进经验，提升人力资源管理中心整体服务水平；

二、规范建设，强化管理，在集团体系化建设工作中，打造一支高效的人力资源作战团队，助力各项业务工作再上新台阶。