| 企业战略咨询
1.判断决策企业在环境和形势变化中的战略方向。
2.统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化。
3.统筹把握企业各种关系中发展条件、稳定条件和保障条件，以保持高度发展的自由。
4.帮助企业防败制乱、稳定、顺利、健康、持续发展。
企业战略咨询服务
面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层，就其关心的重大问题提供咨询服务，制定公司中长期发展规划，制定企业变革方案，实施业务及资产重组，建立市场导向的是和中国特点的企业运营体制，设计合理的法人治理模式和高层管架构，具体包括：
· 企业外部环境分析
· 企业战略诊断
· 企业战略愿景规划
· 企业战略目标设定
· 企业战略选择方案
· 企业发展的商业模式
· 企业发展规划
· 企业战略要点
为配合战略的实施，我们还为中国企业提供营销、技术发展、人力资源、财务发展、商业模式等方面的策略，以培育合理的战略能力架构。
1．战略审计与梳理。
2．企业整体战略规划。
3．业务战略规划（分子公司战略规划） 。
4．职能战略规划。
5．战略执行方案和行动计划。
6．战略专题研究（如标杆企业研究、行业战略动态分析研究）。
7．区域（行业）发展战略与实现策略咨询。
企业战略分类
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括 营销战略、 发展战略、 品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。 | 
